Conseil en IA
Services de conseil en IA
Nos services de conseil en IA vous aident à prendre les décisions coûteuses avant d'écrire du code : si l'IA convient au problème tout court, quelle approche est la moins chère, ce qu'elle coûtera à exploiter à grande échelle, et où se logent les risques. La plupart des projets d'IA ratés échouent à la décision, pas à la construction — c'est donc là que nous passons notre temps avec vous.
Vous vous reconnaissez ?
- La direction veut une stratégie IA mais l'équipe a besoin d'un avis franc et neutre vis-à-vis des fournisseurs.
- Vous pesez construire, acheter ou passer par une API et voulez l'arithmétique avant de vous engager.
- Une initiative IA au point mort ou hors budget a besoin d'un second avis honnête.
Ce que vous obtenez
Revue des opportunités et de la faisabilité
Nous cartographions où l'IA pourrait rapporter dans votre activité et, tout aussi utilement, où elle brûlerait de l'argent sans retour.
Approche et architecture
Une approche recommandée (règles, ML, LLM, RAG, sur mesure) avec les compromis et une architecture de référence transmissible à n'importe quelle équipe.
Modèle de coûts et de risques
Des estimations de coûts de construction et d'exploitation à volume réel, plus les risques de sécurité, de données et de précision énoncés sans détour.
Une feuille de route priorisée
Quoi faire d'abord, quoi différer, et quoi délibérément ne pas construire, séquencé par valeur et par risque.
Comment nous travaillons
- 01
Écouter et cadrer
Nous apprenons vos objectifs, vos contraintes et la réalité de vos données, puis formulons chaque opportunité comme un problème plutôt que comme une technologie.
- 02
Évaluer chaque idée
Chaque candidate passe les mêmes contrôles : est-elle floue, pouvez-vous tolérer de mauvaises réponses, la valeur dépasse-t-elle le coût.
- 03
Recommander et chiffrer
Des recommandations claires appuyées par des chiffres, y compris les options non-IA moins chères quand elles l'emportent.
- 04
Transmettre ou construire
Vous recevez une feuille de route que votre équipe peut exécuter, et nous pouvons la construire avec vous si vous le souhaitez.
FAQ
Foire aux questions
Un conseil en IA indépendant vous aide à décider où l'IA est pertinente, quelle approche est la moins chère, ce qu'elle coûtera à construire et à exploiter, et quels sont les risques, puis vous remet une feuille de route priorisée. L'objectif est de passer quelques semaines à bien prendre la décision pour ne pas passer un trimestre à construire la mauvaise chose.
Les développeurs construisent ce qu'on leur dit de construire. Le conseil décide ce qui vaut la peine d'être construit en premier lieu, y compris l'option de ne pas utiliser d'IA du tout quand une règle, un modèle de ML classique ou un produit du commerce est la meilleure réponse. La décision est là où l'essentiel de l'argent se gagne ou se perd.
Oui, souvent. L'objectif n'a jamais été d'utiliser l'IA, mais de bien résoudre le problème. Si une règle connaissable, un modèle plus petit ou l'achat d'un produit existant le résout de façon moins chère et plus fiable, c'est ce que nous recommanderons.
Une mission ciblée de faisabilité et de feuille de route dure généralement quelques semaines, selon le nombre d'opportunités à évaluer et l'accessibilité de vos données et de vos parties prenantes. Vous repartez avec des recommandations, des coûts et un séquencement, pas un jeu de diapositives de généralités.
Vous voulez un avis neutre sur vos projets d'IA ?
Apportez l'idée, le projet au point mort ou la stratégie. Nous vous dirons ce qui vaut la peine d'être fait et ce qui ne l'est pas.